El control es un arma insustituible para garantizar un desarrollo armónico del trabajo. Este se realiza en la Base, Empresa, Organismo, Organización, Municipio y Provincia, cada nivel tiene sus particularidades las que vamos a diferenciar a continuación:
•Control en la Base, lo realiza principalmente la Comisión a este nivel y sus elementos son: las reuniones de la Comisión, los prefórum, control directo al estado de las soluciones, la rendición de cuentas en los Consejos de Dirección y el control del núcleo del PCC.
•Control en el ámbito de Empresa, si hay más de una comisión se controla el trabajo a través de estas y de lo contrario se convierte en Base. También se hacen los análisis en el Consejo de Dirección.
•Control en Organismo y/u Organización, chequea las Comisiones de Base en los distintos niveles y establece coordinaciones de trabajo con las Comisiones Municipales para que no existan contradicciones. Rinde cuentas de su trabajo ante los Consejos de Dirección del Organismo u Organización.
•Control en Municipio, chequea a las Comisiones de Base, sean de Empresa o Centro, reúne periódicamente la Comisión Municipal y rinde cuentas de su trabajo ante el Consejo de la Administración, en el Buró y Comité del PCC.
•Control en Provincia, chequea a las Comisiones de Base de Empresa, de Municipio, el trabajo de los Organismos y Organizaciones, y sus grupos de trabajo, reúne periódicamente la Comisión a su nivel y rinde cuentas de su trabajo al Consejo de la Administración, el Buró y Comité del PCC.
Los chequeos como bien se explica deben ser periódicos, en los niveles de Municipio, Organismo y/o Organización y Provincia, para realizarlo de forma más efectiva se conformará un grupo multidisciplinario donde estén representados en el Municipio y la Provincia Jefes de GCT, representantes de los principales organismos, la CTC, ANIR y BTJ.
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